在当今社会，随着企业规模的扩大和业务的多样化，固定资产已成为企业运营不可或缺的一部分，如何有效落实固定资产管理，提高资产使用效率，成为了众多企业面临的重要课题，本文将围绕这一主题，探讨固定资产管理的关键要素和实践策略。

固定资产管理的关键要素

1、资产盘点与记录：准确掌握固定资产的数量、种类、价值等基本信息是管理的前提，建立完善的资产盘点和记录制度至关重要。

2、资产折旧与报废管理：固定资产在使用过程中会出现折旧和报废现象，合理计算折旧、及时报废更新，有助于企业资产保值增值。

3、资产维护与保养：固定资产的维护与保养是保证资产良好运转、延长使用寿命的必要手段，企业应建立完善的维护制度，确保资产的正常运行。

4、风险控制与安全管理：固定资产的安全管理关乎企业的运营安全，建立健全风险控制机制，加强安全监管，是固定资产管理的核心任务之一。

实践策略

1、构建完善的固定资产管理制度：企业应结合实际情况，制定符合自身特点的固定资产管理制度，明确管理流程、职责和权限。

2、强化组织架构与人员管理：建立健全固定资产管理组织架构，明确各部门职责，确保固定资产管理工作的顺利进行，加强人员培训，提高管理人员的业务水平和管理能力。

3、推行信息化管理：利用现代信息技术手段，建立固定资产管理系统，实现资产信息的实时更新、查询和分析，提高管理效率。

4、加强资产采购与验收管理：在资产采购过程中，应严格筛选供应商，确保采购质量，在验收环节，应仔细核对资产信息，确保资产准确无误。

5、实施定期盘点与审计：定期对固定资产进行盘点和审计，确保账实相符，对于盘亏、盘盈的资产，应及时处理并追究相关责任。

6、建立奖惩机制：对于在固定资产管理中表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励；对于管理不善、造成资产损失的行为，进行严肃处理。

7、优化资产配置：根据企业业务发展需求，合理调整资产配置，提高资产使用效率，对于闲置资产，可通过调剂、出租、出售等方式进行盘活。

8、强化风险意识与安全管理：企业应时刻保持风险意识，加强固定资产的安全管理，对于重要资产，应建立档案管理制度，定期进行风险评估和安全检查。

落实固定资产管理是一项长期而艰巨的任务，企业应从制度、人员、技术等多方面入手，不断提高管理水平，确保固定资产的安全、完整和高效使用，只有这样，才能为企业的发展提供有力的保障，希望通过本文的探讨，能对企业在固定资产管理方面提供有益的参考和启示。